库存管理系统市场处于发展初期阶段，每一个企业应用的成败都将对其周围多个潜在 的客户造成决定性的影响。一个企业实施库存管理系统的成功能够带来与之相关联的十数个甚至数十个企业决定使用这一新的工具。反之，假如一个企业实施失败，它也将 影响同样多的企业，使它周围的企业也望而生畏。
 

另一方面，库存管理系统在销售中要 敢于放弃那些不适合库存管理系统应用的客户，从而提高实施成功率。培养销售员的全局观念，把单纯销售的行事风格转变到销售兼培育、正确引导客户的综合性营销方式 上来。
 

库存管理系统市场成长的初期，由于市场无法给库存管理系统企业带来足够的回报，大部分库存管理系统企业处于亏本运营的状态。
 

除此之外，由于国内库存管理系统市场缺乏专业化的培训服务，也助长了这种状况发生的可能。大部分人缺乏接受库存管理系统全面系统的培训，仅仅是从媒体 中一些新闻性或就某方面的深入文章中了解信息，结果造成了对库存管理系统认识的片面性甚至错误的看法。所以说，专业化的培训提供商的出现也将是库存管理系统发展过程中 不可或缺的一个环节。
 

要避免这种情况的发生，可从两方面入手解决问题：一方面，产生这种 负面效应的基石是企业对库存管理系统不够了解，盲目听信周围环境不正确的误导。因此，应该从厂商宣传、舆论引导和教育培训等方面尽可能避免对企业的误导，不仅让 企业了解到库存管理系统不是“万金油”，同时让企业有足够的认识判断自身企业的情况是否适合实施库存管理系统，在决策中做出理性的决定。